项目分工怎么写

项目分工应该包括以下内容：

1.团队成员的姓名和职责范围：列出项目的核心团队成员以及每个人的职责范围。例如，某位团队成员负责开发，而另一位则负责测试。

2.任务分配：对项目所需的任务进行分解，并指定每个团队成员分配哪些任务。

3.时间安排：制定时间表，明确每个任务的完成时间，并根据需要进行调整。

4.风险分析：识别可能的风险，并制定应对措施。

5.沟通计划：确定团队成员之间的沟通方式和频率，以确保信息流通畅。

6.里程碑计划：将整个项目划分为几个阶段，并为每个阶段制定里程碑计划。

7.成果物负责人：确定每个成果物的负责人，以确保项目的每个成果物都有人负责监督和确保准时提交。

总之，项目分工应该明确责任、任务、时间表和沟通计划，以确保项目顺利完成。