团队评价怎么写

团队评价的写作应围绕以下几个方面展开：

1. 团队目标的实现情况。在评价过程中，应首先考虑团队是否能够达到预定目标和工作任务。如果没有实现，需要分析原因，以便推出改进措施。

2. 成员协作的效果。评估团队成员之间的沟通和协作，是否形成了相互信任、合作愉快的氛围，并且是否有效地利用了各个成员的技能和知识，造就出卓越的成果。

3. 团队绩效的变化。 在评价团队的工作绩效时，应该重点关注其在过去一段时间内的变化情况，需要根据实际情况确定相应的评价标准，以便时刻跟踪团队的工作进展。

4. 学习和发展的能力。团队能否主动地进行学习和发展，并试图改善工作流程和工作效率。由此可以看出团队是否能够积极适应新的工作环境和变化。

5. 汇报和反馈的正式程度。 团队的内部沟通方式和对外沟通的表现力以及对用户反馈的处理方式都需要评价，并连合常规性评价，以确保团队的工作持续优化。

在写团队评价时，需要客观公正，并针对团队的实际情况提出适当的改进建议，以便更好的提高团队的绩效。