业绩评价通常包括以下几个方面:
1. 绩效目标的达成情况。评价员工的绩效首先要看员工是否完成了设定的目标,这包括短期和长期目标。在评价绩效时需要具体说明完成情况,并根据完成情况进行评定。
2. 工作质量和效率。评价员工的绩效还要考核工作的质量和效率,包括是否能按时完成任务,是否能够保证工作质量,是否能够满足客户要求等。
3. 员工能力和表现。在评价员工的表现时,需要考核他们的能力和工作态度,如沟通能力、团队合作能力,职业素养等等。
4. 个人发展和贡献。员工在个人发展和公司贡献方面的表现也应该被纳入评价范畴,如是否具备自我学习、自我改进,是否积极为公司做出贡献等。
在写业绩评价时,需要根据这些方面进行量化和具体化的描述,提供详实的数据和案例支撑,同时也要考虑到员工实际情况做出公正合理的评定。
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