
领导
收集供应商的相关信息,对其经营资质、产品质量、质量保证能力、服务能力、价格等方面进行调查与评估,选择合格的供应商。
二、选择合格供应商的程序:

合同
2、对调查结果和收集资料进行资格评定。
3、评定满足要求时,即定为合格供应商。
4、将合格供方列入《合格供方清单》,经领导批准后实施。
5、《合格供方清单》视供应商的业绩随时变动。
6、与供应商签订质量保证协议,明确控制内容,确定双方的责任和义务等。
7、对供应商产品或工作质量作出记录和分析,对确有问题的供方应填写《纠正和预防措施报告》交供方执行。
8、采购部门对供方定期评鉴,评定结果填入《供方评定记录》中。当供方满足要求时,可续签合同;当供方不能满足要求时,应将其从《合格供方清单》中清除。
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