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那就是借助年货,注意,这儿说的不是年终奖,而是指实物性质的年货!春节给员工发什么样的年货,就像一个投影一样,将老板的最真实的格局丝毫不差投射了出来。

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有一部电视剧叫《大染坊》,里面有一段,要过春节了,老板陈寿亭要给基层员工发年货。下属们有提议发精致点心的、有提议发花布料的,还有提议发洗澡券的,总之众说纷纭。但陈老板却坚持要给员工发猪肘子,下属们大惑不解。陈老板说:
“基层员工辛苦了一年,别看我们年终奖发的不少,但他们都会攒起来,过年根本不舍得花!一家老小过年,连顿肉都舍不得吃!我们直接给他发猪肘子,这东西放又没法放,只能吃;我们发多些,让员工一家老小天天吃;既给员工补充了体力,又让他们一家过个好年;再说扛着大肘子回家,让我们的员工在村里多有面子。天天吃着咱的肉,他们能不念着公司的好吗?过年回来能不卖命干活吗?”
在同样的成本下,陈老板发给基层员工的年货,既考虑到了公司的利益,又考虑了员工的实际需求,这就是陈老板的格局!
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回到真实的职场,公司里发年货的情况,无外乎以下4种,我们挨个分析下,看看在每种情况下,投射出的老板的真实格局是怎样的:
1、没年货!
大过年的,公司老板却什么年货都不发,甚至连幅几块钱的春联都没有,连盒点心都不给。员工个个两手空空回家过年。这样的公司,不管老板喊了多少遍以员工为中心,说了多少次要时刻关怀员工的需求,虽然有可能员工的待遇不错,比如年终奖还可以。但回到本质上,这样的老板都是非常冷酷的,非常利益化的,人情味淡薄的。
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2、发卡券!
虽然没有发任何年货,但公司也没有让员工两手空空,而是给员工发放一些购物券或者购物卡,这些购物券或者购物卡数额大小不等,或三百或五百或上千,让员工根据实际需要,自行去超市或者电商平台购买。这种方式,体现了老板非常在意员工的个性化需求,是真正的为员工着想,操作也简单。但同时也预示着老板的仪式感关怀感稍差。
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3、发年货
发实物年货,是很多公司的做法,但在具体操作起来,却各有千秋:
(1)发的实用:
有的公司喜欢发比实用的年货,比如小到春联,中到糕点,大到粮油,都是过节确实需要的。这样做的公司,体现了老板思想里比较传统的一面,想让员工过个安乐祥和的春节。虽然有时候员工会觉得,发这么多不值钱的东西,还不如直接给我钱。但老板要的是员工拿着这么多年货回家,那种过节的仪式感。
(2)发的精致:
有的公司的年货非常奇怪,比如我见过有公司的年货是一套精美茶具的,也见过有公司发一个奢华足浴盆的,总之这些年货很奇怪。但有一点是共通的,那就是很精致,且价格也不低。喜欢发这种年货的老板,大多交往广泛,注重公司与其他公司的沟通联系。过年过节大家互相购买对方的产品,既能帮对方出货,又能给员工实惠。但同时暴露了对员工的关怀度较低。
(3)发的产品
还有的公司,喜欢把本公司的产品当年货发给员工,比如做饼干的,就给员工几箱饼干;做毛巾的,就给员工几箱毛巾,做吸尘器的,就给员工一台吸尘器;总之,自己生产什么产品,就当做年货,发给员工。这样做既推广了自家产品,清理了库存,又能让员工得到实惠。喜欢这么做的老板,通常是因为产品销售困难,或者老板认为员工对自家产品的认知度不高。
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4、发红包
首先注意,这儿说的红包不是年终奖,不是十三薪,也不是奖金!而是“年货”红包,公司一般称之为过节费!就是发给员工,让员工去买年货的。采用此种方法的公司,体现了老板的直接果断,讲究实际!但过于直接,虽然员工会喜欢,但缺少一些温和的仪式感。
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一滴水可以反映整个太阳的光辉,过年的小小年货,也能反映出老板的性格和格局。马上要过年了,你们公司的年货发了什么?欢迎留言讨论!
通过我们的介绍,相信大家对春节给员工发什么年货(体现了老板最真实的格局)有了更深入的了解,心洞小编将不断更新,喜欢我们记得收藏起来,顺便分享下。
春节给员工发年货,体现了老板对员工的关怀程度和公司的文化氛围。一个格局大的老板通常会考虑周全,选择既有心意又实用的年货。以下是一些建议:
1. 健康食品:如坚果、干果、保健品等,关心员工的健康。 2. 生活用品:例如保温杯、空气净化器、洗漱用品套装等,实用且提升生活质量。 3. 文化礼品:比如书法作品、中国结、年画等,体现了对中华传统文化的尊重和传承。 4. 特色产品:如地方特产、手工艺品等,既能展现地域特色,又能表达老板对员工的个性化关怀。 5. 定制礼品:例如带有公司logo的水杯、定制的贺卡等,增加员工归属感和公司的认同感。
选择年货时,还要考虑到不同员工的喜好和需求,尽量做到公平且贴心,这样才能更好地展现老板的格局和公司的温暖。
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