项目董事会的职权包括？

项目董事会的职权通常包括以下几个方面：

1. 决策权：负责对项目的战略规划、重大投资、项目发展方向等进行决策。 2. 监督权：监督项目执行情况，包括审查财务报告、评估项目进度和质量，确保项目符合既定目标和预算。 3. 任命权：有权任命和解雇项目的关键管理人员或团队成员，如项目经理、财务主管等。 4. 风险管理：识别和管理项目中可能遇到的风险，制定相应的风险应对策略。 5. 资源分配：根据项目需求，负责分配资金、人力和其他资源。

这些职权的具体内容和范围可能会根据项目的规模、性质以及所在组织的内部规定有所不同。