员工不能胜任工作，单位觉得他无药可救。说明他真的是无药可救吗

这个问题可以从多个角度来分析。首先，“无药可救”是一种形象的说法，可能意味着单位认为员工当前的表现无法通过现有的培训或调整得到改善。然而，这种观点并不一定准确或全面。员工可能只是暂时遇到困难，或是需要不同类型的培训和支持来提升自己的能力。

每个员工都有自己的特点和潜力，有时候可能只是因为他们目前的工作环境或工作方式不适合他们。如果单位觉得某个员工不能胜任工作，建议先进行深入的沟通和交流，了解员工的具体问题和困难所在，然后再制定相应的解决方案。这可能包括重新评估岗位职责，提供个性化的培训和发展机会，调整工作负荷或工作方式等。

此外，员工的表现也可能受到外部因素的影响，如家庭问题、健康状况或是个人生活压力等。这些因素也可能影响他们的工作效率和工作态度，因此单位在做出决定之前，也需要考虑到这些可能的影响因素。

最后，员工的成长和发展是一个持续的过程，可能需要一段时间才能看到明显的效果。因此，单位在认为某个员工“无药可救”之前，应该给予他们足够的时间和机会去尝试和改进。