AI
选
AI还是选广告，李彦宏心里肯定明白。可是，这关系到众多人的利益啊。一个企业就像有自己的思维模式一样，一旦走上某条路就会产生依赖。你要是李彦宏，下面那么多人都指着搜索广告这个赚钱的业务吃饭，要是你不好好做这个，反而去搞不怎么赚钱的
AI，他们背地里肯定会埋怨你。
互联网搜索广告可是
百度的摇钱树，就连搞个元宇宙希壤，最后都变成了广告平台的衍生产品。在这种情况下，怎么能好好发展
AI？所以啊，创新往往不会从企业内部的核心业务产生，而是出现在边缘地带。就算你穿越到李彦宏的角色，成为做决策的人，所有的压力还是会压到你身上。你有勇气砍掉自己的现金来源，全力投入到推动
AI产品和场景的建设中去吗？哪怕搜索广告这个现金来源的情况越来越差，但怎么也比没什么场景、没多少收益的
AI要强吧？要是把团队拆分出来单独做
AI，这和投资一个外部的
AI项目有什么区别？这样做出来的产品和市场上的竞品又有何不同？那还能算是
百度的特色吗？要是你处在李彦宏的位置，你会怎么做？说到底，还是要看初心。
百度的愿景是成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技
公司。但是大家看看，
百度是不是真的坚守了这个初心，围绕着这个初心去做产品？说是最懂客户，实际上是利用懂客户来赚客户的钱吧？它真的帮助用户成长了吗？大家好好想想，自己从
百度那里得到了什么成长？就拿
百度网盘来说，用小水管限流的办法逼大家充会员，这手段倒是很厉害。初心要是不坚定，自然就会步步出错。
百度当年能成功，确实是因为更懂
中国用户，
百度更懂中文这句话深入人心。那现在大家觉得
百度靠的是什么？
