装修
要是你真心想得到些建议，那我先劝你把问题表述明白，也就是把相关数据罗列出来。首先得明确现在客房的数量，近半年每个月的出租率状况如何，还有RevPAR（每间可售房收入）是多少。其次要弄清楚自身成本，在当前状态下，房租成本是多少，客餐成本是多少，人工工资、洗涤成本以及能耗成本各是多少。算出一个单间夜的过夜成本，也就是一间房一天平均的房租成本加上分摊的运营成本、能耗、洗涤和客餐成本。假设这些成本加起来是100元，那RevPAR达到100元才能保本，这还没算折旧和税费。从你的情况推断，你大概是外行投资酒店。首先，选址选在县城就是高风险的。在县城外来人口不多的情况下，酒店市场规模很小，为数不多的差旅客户可能都被现有的酒店瓜分殆尽了。其次，在酒店筹备期间把
装修成本弄得很高，这可是个大忌。什么五星级酒店品质、智能家居之类的，基本上就是自我陶醉，你的顾客是否真的需要这些，你的酒店价格定位是否需要这些。基于目前的状况，建议首先要开源，先尝试和旅游团合作吧，就你这距离景点的情况，估计也只有旅游团能接受，线下的企业客户要尽量去开发。另外就是尽量节流，压缩成本，自己看看哪些成本是可以削减的。要是出租率上不去，就先拿出一两层做长租，这样起码能让这两层保本，分担一下房租压力。
