移动
看来看去，似乎大家都没说到重点，或许得让行内人来剖析一下。其实道理很简单：这一切都源于生存压力。问题的根源在于人员配置过多。在众多岗位中，包括产品经理、项目经理、设计师、架构师、前端开发、后端开发、
移动端与PC端程序员、测试工程师、运维人员以及客服等，只有客服几乎每天都有事情做，而运维也能自己给自己找活干。其他岗位的人，只有在有新业务或新需求时才忙碌，其余时间大多处于相对空闲的状态。在我国这种快节奏的发展模式下，一旦有新需求出现，
公司就会要求加班加点赶工，即便产品带着缺陷也要强行上线。而在没有新需求的时候，那些只会动嘴皮子的管理层就开始觉得你多余了，他们会振振有词地说
公司不养闲人。哪怕你之前忙得不可开交，为
公司创造了巨大价值，他们也不会理会。现在没活干就是闲人，于是通过降本增效等手段，把昨天还在拼命加班的开发人员裁掉。等到下次有新需求时，再重新
招聘一批新人。为了避免被裁掉，员工们不得不学会自己创造工作内容。产品经理会无中生有地提出一些看似必要实则多余的需求，比如在
音乐软件里加入直播功能，在外卖应用中嵌入小游戏，在聊天工具里添加短视频模块，或者在短视频平台里植入社交功能。这样可以制造出源源不断的新需求，确保大家始终有事可做。设计师则频繁调整界面，增加主题或设计复杂的视觉效果；架构师则热衷于引入新技术，重构系统架构。哪怕是简单地修改版本号，也得让上级看到你在努力工作。就像牛一样，要学会反刍，否则就可能被淘汰。不仅如此，你还得让自己显得比别人更努力，主动加班，拼命干活。因为在职场竞争中，稍有松懈就可能成为末位淘汰的对象。有人可能会问，为什么非要推行降本增效和末位淘汰？这其实是人事部门和中层管理者为了自身利益所采取的策略。如果他们不去推动这些政策，在他们的上级眼中，他们也会被视为冗余人员。因此，他们必须通过削减基层员工的数量来证明自己的价值。而普通员工要想保住饭碗，只能选择更加拼命地工作，甚至牺牲队友。归根结底，如果你所在的团队负责的软件已经开发完成并停止更新，那么团队要么会被分配到其他项目，要么直接解散。部分成员可能被辞退，也可能转岗到其他团队，甚至直接被推向市场。不要指望人事、
领导或资本家会对你讲
感情。在他们眼中，当你有价值时，你是不可或缺的；而当失去价值时，你就成了负担。
