工程建设项目管理各有哪些类型

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一、工程建设项目管理各有哪些类型

工程建设项目管理各有的类型如下：

1.业主方的项目管理；

合同

2.设计方的项目管理；

3.施工方的项目管理；

4.供货方的项目管理；

5.建设项目总承包方的项目管理；

6.其他建设工程项目管理。

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。业主方是建设工程的总集成者（人力资源、物资资源、知识的集成），也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此业主方的项目管理是管理的核心。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理，材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理

二、工程建设项目具有哪些基本特征

1.目标明确性。建设项目以形成固定资产为特定目标。

2.项目的整体性。建设中实行统一核算、统一管理。

3.过程程序性。遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。一般建设项目的都要经过提出项目建议书、进行可行性研究、设计、建设准备、建设施工和竣工验收交付使用等六个阶段。

4.项目的约束性。建设项目的约束条件主要有：时间约束、资源约束和质量约束。

5.项目的一次性。需要专门的单一设计，并应根据实际条件的特点，建立一次性组织进行施工生产活动。

6.项目的风险性。投资额巨大，建设周期长，投资回收期长。期间的物价变动、市场需求、资金利率等相关因素的不确定性会带来较大风险。

三、建设工程合同一般包括哪些内容

建设工程合同一般包括以下内容：

1.当事人的名称和住所；

2.工程范围；

3.建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间；

4.工程质量；

5.工程造价；

6.质量保修范围和质量保证期；

7.相互协作；

8.违约责任等。