中学
CI战略的开发和实施对企业具有多重功能。首先，它有助于企业与其他同类产品区分开来，树立独特的品牌形象和良好声誉，提高非价格竞争力，赢得市场竞争优势。其次，CI战略的实施可以统一企业内外部成员对识别系统的认知和执行，确保识别系统权威性和一致性，并使传播更加经济有效。此外，CI战略还具备管理功能。通过制定CI推进手册并推行到全体员工
中学习和遵守执行，可以提高管理水平和战略规划能力，并确保朝着正确方向进行有效管理，从而增强企业实力、提高
经济效益和
社会效益。另一个重要作用是传播功能。通过建立视觉识别系统并应用在所有媒体项目上，可以获得统一视觉效果，并节约成本避免设计上的浪费。编制标准手册后可实现规格化设计，并保证一定水准的传达效果。在变幻莫测的市场环境下，企业需要具备应变能力才能适应变化，并灵活地应用CI战略。通过导入CIS（企业文化战略），企业可以提高对外传播的应变能力，灵活应用于各种不同的产品，并随着市场和产品更新而调整。CI战略还具备协调功能。良好的CI战略可以加强
公司内部成员的归属感和向心力，使他们团结一致为企业的未来发展努力。通过将分散、独立经营的分支业务组织整合在一起，形成一个强大而有凝聚力的竞争群体，发挥群体效应。此外，CI战略还具有文化教育功能。导入CI战略的企业能够逐步建立起卓越而先进的企业文化，并共享共同价值观。这种精神文化对员工产生了深远影响，使员工感受到工作价值、企业认同感以及个体价值观与企业价值观一致性。同时，CI还为企业提供吸收最新理论、科学、技术、人才等资源的机会，在有序、协调统一的基础上加速企业发展。总之，CI战略在企业中具备识别、管理、传播、应变、协调和文化教育等多个功能。通过有效运用这些功能，企业能够更好地树立形象、提高管理水平并实现发展。
