为什么说严查考勤的公司就是在走下坡路？

京东

之前在京东事件的相关回答中多次提到，一家公司突然严抓考勤，通常意味着它可能走下坡路了。不过，这一观点成立需要满足许多前提条件。有些工作对考勤要求严格，考勤甚至直接影响工作开展及成果好坏。这是首先需要明确的。像商场、饭店的服务员，车间工人，以及公交车、专车司机等职业。一线服务人员或工人，只有按时到岗，才能开展具体工作，这是基本前提。若人员无法准时到岗，工作势必会因此受到影响而延误。相似的业绩考核，其中的道理是一样的。你在生产线上打螺丝，拿计件工资，当然要按工作量和合格率进行绩效考核！对于这类工种，企业一向严格考勤，这是日常管理的一部分，根本不存在所谓上坡下坡的区别。

对一些考勤不太重要的企业，突然严格抓考勤，虽不意味着公司一定走下坡路，但确实反映出了某些问题。严格考勤只是表面现象，真正需要关注的是引发这一措施的深层原因，这可能涉及管理或运营方面的调整。如我之前相关回答中分析的，部分企业确实面临严峻的发展挑战。有些企业已度过高速成长阶段，增速放缓，难以再现以往超30%的年均增长。于是，它们寄希望于高层管理者能够力挽狂澜，带领企业走出困境。企业高管同样束手无策，为显示自身价值，虽无功劳但求苦劳，便 resort 到降本增效的非常规手段。首要举措便是严格考勤，随后还可能削减员工福利等，以体现所谓管理成效。越是在这些小事上用力，就越表明企业老板或高管对重大问题无计可施，若关键问题无法解决，企业必将逐步走向衰败。所以，得出一个结论：严格考勤的公司，往往处于下滑趋势。然而，很多时候，同样的逻辑，并不能说明企业正在走下坡路。很多时候，企业老板或高管决定大干一场，要求各公司和部门全力执行。有些企业早已完成该做的事，新产品发布，营收利润达预期，市场份额领先同行。但老板依然充满干劲地施压，不允许团队躺平，强调必须继续拼搏奋斗，不能松懈。无所事事的管理者，为显示执行老板指令，只好形式化地抓抓考勤。新官上任三把火或老板临时决定，最终传到基层，就像领导检查工作那样，一阵风似的严查考勤、强调降本增效。等这股热潮过去，一切又恢复原样，毫无实质改变。不能仅凭这些表面现象，就断定这家企业已走到下坡路的尽头。万科在2018年房地产市场仍处增长时，就喊出活下去的目标，预警地产寒冬将至，成为典型代表。当同行增长停滞，纷纷担忧寒冬将至时，万科却逆势而为，积极拿地扩张。到了2024年，大家都会明白发生了什么事情。因此，表面现象终究只是表象，背后本质需要你深入探究、亲身实践才能真正了解。