雷军
雷军这哥们儿真是有点东西！他老强调：对
公司来说，人是最重要的资产。招人的时候他就一个原则：能少雇就少雇，为啥？毛利率低就得靠效率撑着，效率高了
公司才能高速发展还不翻车，想快跑就得找那种有十年以上经验的大佬，这样的人靠谱啊！
雷军说：招人要精挑细选，宁缺毋滥。在他那儿，老板都是孙子，技术大佬才是爷，当不好孙子的老板不是好老板。那他是怎么留住优秀员工的？四个绝招：第一招：给员工股份，跟员工一条心。请牛人加盟的时候，直接给三个选项：一是高薪；二是工资打个七折，再加点期权；三是工资砍一半，但期权更多。大多数人选第二个，既保证生活，又有盼头，
战斗力直接拉满！第二招：重视培养。
雷军不是光嘴上说说，培训这块真抓实干，员工既有实战机会，又能不断学习。第三招：包容员工。他不介意你现阶段有点小毛病，会帮你成长到该有的高度。他说小马拉大车，核心就是宽容。第四招：钱分不清就自己掏。有些创始人把
公司当自己家的，公私不分还占
公司便宜，
雷军可不一样，只要花钱的事搞不清楚，他就自掏腰包，这样在团队里特有信服力！
