cmmi具体是什么

领导

CMMI（能力成熟度模型集成）是SEI（软件工程研究所）开发的一种软件项目管理方法，用于评估软件组织在软件工程方面的能力水平。CMMI的最新版本是CMMI-SE/SW/IPPD 2.0，它是一种综合性模型，旨在解决不同模型中出现的不一致性、重复培训和改进活动等问题。

在进行CMMI评估之前，制定一个正确的评估计划并将其文档化是十分必要的。这包括要求、约定、估价、风险等细节，并且还需要与评估相关的实际考虑（如日程安排、后勤等）。此外，还应当获取并记录发起方对于CMMI评估计划的正式批准。为了确保CMMI评估目标和关键评估计划参数的共同理解，发起方和SCAMPI主任评估师应该就评估计划达成一致；发起者和评估小组领导应该就已计划的评估中技术和非技术细节达成一致。

通过CMMI评估小组准备工作，将产生一支富有经验的、受过培训的且定位准确的小组准备执行CMMI评估任务。小组成员都应当获得了完成他们各自任务所必备的知识，或者他们之前所拥有的知识被证实足以完成相关任务。小组成员相互了解，并开始计划他们如何协调一致地工作。此外，在对CMMI评估进行的预备工作中，还应当对模型剪裁的原则有所了解。

总的来说，CMMI评估是一个复杂的过程，需要有备无患。随着越来越多的软件组织开始着手进行CMMI评估，我们将能够积累更多成功经验和教训。