
京东
刚开始推行阳历的时候,遭到了一小部分人的抵制,当时的做法是任其发展。当一小部分人开始针对
京东金融进行讨论和挤兑时,
京东的应对策略居然是给全体客户发送家人们这样的短信,似乎生怕事情闹得不够大。等到普通客户也开始恐慌的时候,
京东的应对措施是开启客服考核,这一举措再次激化了矛盾,引发舆论热议,使得几乎所有客户都察觉到出问题了。之后的操作就像
小学生玩游戏上网查攻略那般。听说客户要卸载APP是吗?那就疯狂投放广告,在各种APP上都设置跳转
京东的链接。结果客户不卸载了,却被逼着去注销账号(甚至有不少人重新下载APP来注销),更多的人还通过政务平台彻底注销。听说客户要集体注销账号是吗?那就打一分钱来挽救数据。结果发现抵制情绪越来越强烈,只能放任各种羊毛党疯狂薅这一分钱的羊毛来保住数据。听说客户要看股市是吗?那就让摩根、花旗来护盘。结果却被卷入一个更大的漩涡,各方势力合流。听说客户要看数据是吗?那就搞出火龙烧仓那一套。结果发现火势太大可能会引出更多麻烦,马上又辟谣说没有损失那么多。听说要看财报是吗?立刻从
京东物流抽血来保住财报……(未完待续)每一步都成了网络上的热点话题,看来许总没少在网络上获取灵感啊。