公司
建议不要急于求成，可以循序渐进。首先，观察同行在使用哪些工具以及如何使用，如果所在行业较小、同行较少，可以参考类似行业的客户案例。不必担心同行之间沟通不便，大胆表达自己想学习的意愿，以技术交流的角度出发，多数IT人员并不排斥经验分享。其次，可以通过供应商入手，例如SAP、Oracle、用友或金蝶等，不论选择哪家，都可以让供应商带领你（最好还有老板）去有成功案例的企业进行交流学习。接下来，与老板深入讨论是否真的有必要更换系统。像ERP这样的大型系统，实施一次并非易事，老板必须明确其中的风险与收益。这一过程也是为争取
公司资源支持所做的前期准备。至于你的企业，由于我对其规模和业务复杂度不够了解，但从你描述的需求及当前已使用用友系统的前提来看，市面上可供选择的产品已经十分有限。
