上海
我自己也是在
上海创业的，
公司专注于资管细分领域，目标客户群是腰部客户。这么多年发展下来，我碰到过不少有类似困惑的朋友，今天我就来分享一些经验，与大家互相勉励。首先，如今各个行业、各个领域的软件
公司都过剩了，
公司数量过多，技术已经不再是制约因素。但真正能满足客户业务需求、真正能落地实施、切实理解客户业务并且可以长期运营的软件系统和供应商却很缺乏。实际上，在一些领域已经出现了小而
美的公司，它们不断深入钻研，静下心来精心打造自己小领域、小场景下的产品，通过不断积累，日子过得还挺不错。其次，软件领域已经不存在技术瓶颈了，在外行看来好像各个软件都差不多，但实际上很多软件是一看就觉得简单，一操作就不行。任何一个业务场景下的业务产品，靠的不是价格，而是长期的业务积累和经验沉淀。试想一下，如果低价或者免费就能吸引大量客户，那我们低价甚至免费的话，难道会有一大堆客户蜂拥而至吗？第三，要是真把自己的
公司定位成小而
美的类型，我个人觉得关键在于聚焦并做好定位，服务好定位中的高价值客户，长期用心服务并且不断积累经验。任何一家小而美
公司的形成感觉都像是用时间和心血浇灌出来的，不是一朝一夕之功，是长期成长的结果，源于我们内心的那份坚持和初心。只有不断积累，成为客户的导师，变得更自信、更专业，相信在市场上才会有更多的选择机会。希望这些能对大家有所帮助，这也是我们这些年碰到的一些困惑之处。欢迎大家和我沟通交流！
