
汽车
另一方面,传统车企不能也无法甩掉4S店销售模式。不管是从对经销商负责的角度来看,还是从企业经营的角度来看,车企都不能够与4S店进行割裂。原因是多方面的,从某种意义上来说,经销商的数量决定了车企的销量,经销商越多、覆盖面越广,产品就越能够深入更多的市场,提高产品曝光率及产品销量。同时,经销商对于车企来说,起着“蓄水池”的作用,车企的库存可以转移给经销商,也就是我们常说的压库。此外,经销商加盟的方式也让车企在销售端的资金、人员压力减少,试想一下,如果采用直营模式,车企需要花费多少财力、物力、人力在零售店的建设及管理上?而这也是特斯拉由“直营”向“线上”转变的原因所在。
不过,尽管特斯拉的销售模式对于现阶段的传统车企还太过遥远,但销售模式的革新迟早会降临。日前,中国汽车流通协会发布了最新一期“中国汽车经销商库存预警指数调查”,数据显示, 2019年2月汽车经销商库存预警指数为63.6%,环比上升4.7个百分点,同比上升11.3个百分点,库存预警指数位于警戒线之上。同时,经销商库存预警指数已经连续14个月高于荣枯线。经销商的经营压力越来越大,数量减少是必然趋势,特别是某些边缘化的品牌的经销商,想要通过卖车、修车存活,难度太大。另一方面,传统4S店的建店成本太高,动辄就是上千万,车市下行之时,考虑到投资回报率,新增的经销商也会变得越来越少。

特斯拉
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