
黑眼圈
年初刚转到新领域和新团队时,我参与了一个金额大、周期长的项目。这个项目由合伙人亲自负责交付,我担任项目副经理协助他。不过合伙人手上项目众多,很少在客户方驻场,于是大部分方案和文档都得我来做,他只在阶段汇报时才到客户这边,把我们做好的方案拿去汇报。记得第一阶段汇报前,他总是批评我们输出的文档不符合标准,可每次做文档之前问他标准,他总是说先做出来再说,这就意味着做之前没标准,做完了却有了判定不合格的标准。我带着两名成员连续两三天熬夜修改了好几次,他才说勉强合格。当我们几个带着
黑眼圈去参加汇报会,汇报了一个多小时后中场休息时,一直和我对接的人事经理拿了杯
咖啡给我,说道:我知道所有文件都是你带着做的,辛苦了。那一刻,我真的感觉被治愈了。