贸易
许多
贸易企业的盈利重点在于业务拓展和平台搭建等创收环节，而一线仓储
物流运营并非其核心竞争力。对于以业务驱动或供货为主的
公司而言，往往会萌生将
物流外包的想法。记得有一次，一位做生意的朋友跟我聊起，他打算把自己手头的配送仓工作外包出去。我当时忍不住笑他说：你做的就是这门生意，如果把这部分外包了，那你还能赚什么？从根本上讲，仓储
物流工作不仅枯燥乏味，而且利润率低，几乎难以直接创造利润。除了企业能力的问题外，这也是一个很现实的原因。第三方仓储的出现则与此密切相关。稍微了解
物流的人都知道，
物流行业追求规模效应与精益管理。没有足够的规模，
物流仓储就无从谈起。因此，当众多企业主的仓储需求被集中处理时，便能产生显著的
经济效益。同时，借助各类
物流技术的应用以及地方政府的支持（如提升就业率），这些优化效果是单个企业难以企及的。基于以上原因，许多企业最终选择将仓储运营交给第三方专业机构来完成。
