华为
许多厂家并非不想赚快钱，只是受限于各种因素未能如愿。由于多数品牌缺乏消费者认可的品牌价值，无法获取超额利润，因此不生产高端内存产品。
华为和
苹果本质上是卖品牌的制造商，拥有高溢价产品很正常，就像路易威登和
爱马仕的包一样。关键在于品牌价值，即便只是普通材质，经过品牌加持也能价格不菲。LVMH凭借类似逻辑达到4000多亿美元市值。明白了奢侈品的运作原理，就能理解这类产品的溢价现象。电子产品追求高端奢侈难以出彩，因其量产、普及且使用亲民。如今多走轻奢风，凭借精良做工、独特参数与富有想象力的品牌定位，打造高价精品形象。用
红米对比如今的
华为，这就像什么？用杰斯伯的大背包对比Tumi的Alpha，质疑相同容量为何价差悬殊，这种对比欠妥。两者 targeting 的用户群体截然不同，购买者认同品牌所代表的形象时，价格敏感度自然降低，各方心照不宣。对于普通消费者而言，如果对XX品牌没有认同感，也不觉得它多么高端，比如Kiton K50未必比报喜鸟更吸引人，LV或
爱马仕的包也不一定胜过国产品牌。既然无法欣赏其价值，何必自寻尴尬，选择不购买即可。
华为品牌的高端化进程，早在Mate7推出时便已开启。从P系列邀请盖尔加朵代言，到刘德华诠释非凡大师风范，再到与徕卡合作光学技术、推出
保时捷设计特别款，
华为一直在努力塑造品牌的高端形象，力求成为电子产品中的轻奢之选（ICT行业虽无真正奢侈概念，但轻奢代表高于主流的精工细作和高附加值产品）。然而，这些投入必然带来成本上升，因此价格不贵几乎是不可能的。还要再拿出一张旧图来说，虽然表述粗俗但道理没错，做过一线销售的都懂。
华为在气势上绝不逊色于
联想，MateBook X Pro卖到如今的一万多块钱（购买力仅相当于08年的三分之一都不到），完全不在话下。
回答问题，怎样进行评价？见怪莫怪，这很常见，不少品牌都会这么做，属于典型的高端定价策略。加价或高价本身就是一种卖点，旨在营造与普通消费者的距离感，凸显独特性。苹果因不兼容Windows且从8G收费，常被指责，只是替行业背锅的出头鸟罢了。 以上
