公司
一般而言，一家
公司走下坡路时，财报上就会有所体现，那就是营收降低，这意味着
公司开始不盈利了。当然，这里说的不盈利是相对的概念，就像
京东，即便其营收有所减少，可它规模摆在那，其业绩也比很多小
公司的营收要高。当
公司营收减少时，通常只有两条路可走：要么增加营收，要么削减开支。多数
公司会先从削减开支入手，例如取消一些原有的福利、减少团建活动、扣减补贴，甚至不再提供中性笔、记事本之类的办公用品。不过削减开支往往不能从根本上解决问题，
公司若要持续盈利，终究还是得依靠提高营收。
公司的营收本质上是员工的剩余价值，所以提高营收就转化为如何提高员工的工作效率。而提高工作效率，要么改进工具和技术，像采用
AI辅助之类的；要么提升员工的主观能动性，让员工更忙碌，在相同时间内创造更多价值。但这种方式其实很难实现，毕竟在薪水不变的情况下，大多数人都不想做更多工作。还有一种提高工作效率的方式，就是在产出相同的情况下增加工作时长，这就相当于间接提高了工作效率。所以严格考勤就是解决这一问题的一种办法。因为一旦加强考勤管理，就能控制迟到早退现象，也就是把早晚的松散时间给去除掉。通常早上的半小时和下班前的半小时大家工作都比较闲散，这样每人每天就有一小时的工作时长被浪费了。再者就是控制午休时间，一般企业的午休时间是一小时，这还包含用餐时间，真正的休息时间其实也就20分钟到半小时。所以很多员工的做法是早走半小时去吃饭，然后晚回来半小时，这样就相当于把午休时间变相延长到了两小时。这样算下来，早晚的一小时加上午休的一小时，每个员工就有两小时被挤出来了。这可是占每天八小时工作时长的四分之一，对于员工数量众多的企业来说，这实际上是相当大的工作量。所以企业在营收减少时，通常都会采取严格考勤这种几乎没有成本投入却能马上产生实际收益的方式，这也就没什么奇怪的了。
