华为
许多人一提到营销，脑海中首先浮现的就是
华为，觉得
华为营销很厉害。于是，有些人就会截个图，声称
华为有千亿营销，搞饱和攻击营销之类的。但从我亲戚家作为
华为经销商的情况来看，
华为的营销与其说是饱和营销，倒不如说是非常直白的直男式营销。相较而言，我觉得在营销公关方面真正厉害的是蓝厂（
vivo）。蓝厂由于没有上市，其营销经费的具体数额无法计算。不过，观察众多KOL（关键意见领袖）和营销小号的动态就能发现，这些账号不停地转发并炮制一些话术，比如系统在
安卓里是最流畅的，拍照在
安卓中是最好的（被小米徕卡联名刺激后，就疯狂模仿也搞联名），天玑芯片的调校就看蓝厂之类的（实际上和其他友商相比并没有领先，而是各有胜负）。经过两三年长时间、大量且高强度的自吹自擂式宣传，使得相当一部分消费者被洗脑，认为蓝厂天下无敌、遥遥领先，还留下了蓝厂人品好的印象。而
华为在C端（消费者端）的营销投入实际上并不多。在财报里，虽然销售管理费用看起来比较高，但其实绝大部分都用在了最赚钱的B端（企业端）客户上。可
华为却被很多网友误解为搞饱和营销，实际上
华为也就是在新机发布前后一周才会大量投放广告。哎，
华为可真是被冤枉了。最符合饱和营销这个说法的其实是蓝厂。有心的人去看看他们的话术就知道洗脑能力有多强了，而且我估计蓝厂也是
手机厂商里营销费用投入最多的
公司，最后却反而落得一个蓝厂老实、不做营销的好名声。这手段，实在是高明。至于黑厂（
OPPO），我都不想写了。自从那个名声不好的关海淘团队的人去了黑厂之后，整个黑厂的营销充满了
荣耀那种风格，又低端又没质感。实在不行的话，就照着营销厉害的蓝厂抄，做个完形填空，把里面的
vivo换成
OPPO，都比现在的情况要好得多。
