邹市明创业失败变卖房产，原因有哪些？

北京

创业7年，我们把北京、贵州、上海的房子还有美国的房子都卖了，一番折腾后，又回到了最初的状态。邹市明的妻子冉莹颖说，创业让他们把以前靠邹市明打拳挣下的家底给败光了。

在中国拳击界，邹市明或许是最具价值的个人IP。他是两届奥运冠军，转职业后拿下WBO蝇量级世界拳王金腰带，荣耀都实实在在。在拳坛辛苦挣的钱，创业7年投入大量资金，最后竟只能靠变卖房产来偿还债务。

我总结出两个失败的缘由：其一，房租、人力等成本高昂，且使用自有资金。邹市明搏击健身中心旧址在黄浦江畔，场馆面积达18000平方米，地处中心位置，曾是上海最大的搏击健身中心之一。而且有报道称，当时拳馆与公司都靠夫妻自有资金运营，有人想投资，他们出于谨慎拒绝了资本介入。

贵州

并且在过去几年间，邹市明与冉莹颖夫妇注册了数十家公司。邹市明直言自己很焦虑，每月发薪日，早上醒来收到银行扣款短信，一下子几十万就没了。其二，源于运动员不服输且自信的骨气。这种气质是运动员运动生涯所必备的，即有强烈胜负欲、敢于拼搏且不服输。对邹市明这样取得过成绩的体育明星而言，在此基础上还多了自信，甚至可能被看作自大。但商人的想法是，有利可图就赚，不划算就不涉足，一切以利润为导向。经济不佳时，企业该裁人裁人，节省成本。对于曾成功的运动员而言，承认失败很难，所以选择硬撑。在投资方面，我们未能及时止损，任由错误发展，直至一无所有。

邹市明坦言创业更为艰难，他说：创业是一生的事，像我们在某个领域有过成功经历的人，有时会盲目自信。如今我认为创业得顺势而为，在这个时代，不能与许多事物对抗，要更加理智。创业时，许多创业者会碰到各类问题，像缺乏专业知识、市场竞争激烈、管理经验欠缺等，而这些都是创业失败的主因。经常能看到不少体育明星退役后破产的消息。有些是因花销无度，像世界著名拳击手泰森，其职业生涯赚了超4亿美元，可他在十多年里就把这些钱挥霍殆尽，濒临破产。

NBA球员平均工资达数百万美元，顶级球星年薪数千万美元，可统计显示，约六成NBA球员在退役五年内面临破产处境。这主要是退役后的生活模式和运动员平时训练比赛模式差别过大。没了高额收入，高消费模式却依旧。又不擅打理资产，创业也无试错成本，于是资产不断减少。李宁是为数不多转型商业成功的运动明星。他曾表示，赛场走来的体育明星活跃于商场的不少，但体育明星办实业大多失败。因为商场和竞技场不同，擅长体育不意味着擅长经商，这是两个全然不同的概念。要是有本事，你就能学巴菲特。巴菲特的管理哲学有个显著特点：精简管理。伯克希尔哈撒韦市值达9000亿美元，总部无自己的办公大楼，仅在写字楼14层租半层办公。关键是其员工仅25人，赚的钱却和苹果公司一样多。

有兴趣的朋友不妨了解下奥卡姆剃刀原则，其简单解释为若无必要，莫增实体。我认为巴菲特将其运用到极致，很契合当下不景气的经济形势。

要是穷得只剩钱，不妨学学比尔·盖茨，让专人来打理钱。大家或许觉得他过去常居世界首富之位是靠微软公司。实则不然，他的财富与微软关联不大，他仅持有微软约3%的股票，其余财富都是靠找团队投资获取的。

这种精明的人，哪会把自己的资产全押在一家公司，即便微软市值排第一、第二也不会，他要多元配置资产。不必追求收益最大化，而要最大程度降低风险。其实要不是他捐出许多钱，说不定仍为世界首富。没本事又没钱的话，还是先找个地方好好打工吧。经济低迷时莫贸然激进，需有风险意识，懂得管理资产。成功者往往是少数，多听听失败者的故事来警示自己吧，毕竟失败才是生活常有的状态。现在创业的话，你还会要大办公室、豪华装修和庞大团队吗？