荣耀100设计背后逻辑与行业变化有何关联？

荣耀

荣耀100主要有两大核心看点，一是设计方面的抉择，二是能力的打造。荣耀100的真机图已发布，我想大家会觉得其设计很独特，就像P60 Art那样突破了传统智能手机的审美框架。

好不好看很主观，真机上手后大家自有评判，咱们来聊聊这设计背后的逻辑吧。当下正处于一个特殊的时间点。大家都清楚，华为的回归会对整个手机行业格局产生深刻影响与改变。但由于Mate60系列存在竞争错位，且供货一直紧缺，所以华为回归对ovmh的影响还不是很明显。如同大家熟知的狼来了的故事，喊了好多回，始终不见狼影，于是众人便理所当然地觉得只是说说而已，可狼真的快来了。20年前华为被极限制裁之前，苹果的发展一路下滑。大家内心不愿承认华为强大，便换个观点：苹果也没那么厉害。华为被制裁后，苹果竟展现出令人绝望的竞争优势。Mate60系列发布后，苹果似乎没那么厉害了，iphone 15系列新机在双十一全系列价格暴跌，创了纪录。于是有人甚至称某某14能替代苹果，认为国产替代苹果才是苹果下滑的关键，这相当具有戏剧性。若Mate60系列之于iphone像是狼来了，缺货让这匹狼脚步稍缓的话，那即将推出的nova12对其他品牌而言才是真正的狼来了。而这台机子会直接对接下来几家的主力产品造成冲击，荣耀100、vivo S18、OPPO Reno11以及小米的红米K70都在其中。对各个企业而言，整个行业的竞争大格局已发生实质性变化，不管是否察觉、愿不愿意承认，这都不会改变。最近的天气很是奇特，立冬已至，却依旧艳阳高照。上周约模特外拍时，中午近30℃，穿短袖都觉得热，这和各家新品接连爆发的情形很相似。但随后这几天，气温暴跌，冬天的模样开始展露出来。几个月前我就讲过，华为回归之时，各企业最要紧的是调整产品、做好应对。就好比冬天将至，重点不是争论能回暖几次，而是你的冬衣有没有备好。要理解荣耀100的设计，得先明白行业即将发生哪些变化。对于ovmh而言，高端化仍在进程之中，2000 - 4000元的中端市场才是核心所在。对于这一代各品牌的相关产品，关键是要跳出过去几年的情况，回归到nova曾大获成功时的局面去理解。过去三年的成功策略是在没有nova的情况下达成的，如今，nova就要回来了。这将引发两个根本性的变化：首先，在高端市场，华为对设计潮流的引领将逐渐取代苹果，或至少与苹果并列成为潮流引领者。旗舰机引领潮流这点不可否认。从iphone 12起采用的立边设计，不管是否合理，类似设计很容易被市场认可。于是，类似iphone的设计在过去几年里愈发流行起来。荣耀100系列采用了华为P60系列开创的设计思路，当下大家或许不明白，可等到明年这个时候，说不定就会发觉这一选择极具前瞻性。某产品选择类似iphone的立边加直屏时，我起初不理解。但后来我发现，类似iphone的设计在市场上竞争力很强，即便在4000多元的价位上也是如此。第二，选择更激进的产品或许是唯一的出路。华为的品牌影响力与渠道战斗力有目共睹，而且即将回归，此时想用类似产品在相近价格下与华为竞争，不太实际。荣耀100的设计，其实是受P60 Art突破传统设计规则后的启发。中规中矩的设计大家虽熟悉但缺乏审美新意。突破思维局限，于不规则里探寻规则，我想这会是新的转变方向，且很可能在整个行业掀起变革浪潮。超前思维短期内或许不被理解，但从长远看，回头再看时可能就有不同感受。变化的关键在于两方面，一是变化自身的价值，二是市场认知的培育塑造。这一话题宏大，此处不做详述，我们将根据后续市场反馈来验证这一判断。荣耀100的具体产品信息尚未公布，不过依据现有消息，大概能进行预估。在平台的选择方面，有传闻称荣耀100系列将采用骁龙7G3加骁龙8G2的组合。骁龙7G3在骁龙7+G2的基础上进一步提升，可看作是8+的7系列版本，大家对骁龙8G2都比较熟悉了。在产品特性方面，荣耀历经三年经营，构建起自己的产品能力框架，像屏幕护眼、青海湖电池、微晶玻璃、信号、可靠性、结构能力以及影像快速进步等。荣耀100会获得荣耀的哪些能力，是这部分的看点。最后来谈谈价格。就目前的趋势来看，我认为应保持上一代的定价，标准版12+256起，定价在2499元上下，Pro则16+256起步，定价3299元上下。而若最终策略果真如此，那它考虑的会是两个方面：与nova竞争，同价位下性能更强且内存组合更大；和其他产品竞争，优势在于错位竞争。荣耀思考与nova错位时，很容易在实质上形成相对于其他家同价位主力产品的竞争优势。上半年华为归来，不少人不看好荣耀，认为它会最先被冲击。但下半年荣耀势头强劲，直接登上国内市场首位。这里的根源究竟是什么？我认为在整个行业里，对华为理解最深刻的当属荣耀，在华为的压力下最懂得生存与发展之道的也是荣耀。其实，对各企业而言，接下来真正的竞争态势并非与华为正面较量，而是在华为带来的压力下，如何顶住压力，在ovmh竞争中占优。我之前讲过，华为回归面临压力，是挑战也是机遇。挑战容易理解，毕竟一个巨头归来必然会大量吸纳资源。而机遇的关键在于，华为的回归将使整个行业发生巨大变革，特别是产品和技术潮流会改变，这种改变意味着重新洗牌，调整更快的品牌会处于更有利的地位。最近就有个典型例子。某家新品营销时紧傍华为，两个月前还在吹嘘的UI都直接改成自研OS，自研突破卡脖子等词也成了日常用语，其成果大家也都看到了。接下来这样的特点会愈发显著，在此情形下，荣耀的优势只会扩大，不会缩小。华为回归后与三年前有所不同，高端化充分发展后，低端会留出较多空间。就像近期的Nova11 se，这其实是其他厂商的机会所在。要是Nova11 se按照荣耀X50的标准打造且定价相同，那我认为ovmh还是尽早另做打算为好。华为不再这么做了，而荣耀会这么做。20年时，可怕的不只是华为愈发强势，P40与Mate40快速发展，还有华为和荣耀协作，对整个行业需求覆盖得太过全面。如今，荣耀已从华为独立。它虽没了华为供应链的支持，却也摆脱了华为北坡任务下产品打造的束缚。折叠屏上我们已见识过这种能力，只是不够令人印象深刻。目前的评价中，荣耀100系列遭到更多嘲讽，可我认为这是一种错觉。对各品牌而言，荣耀100系列或许是更具威胁性的存在。而且，人们可能逐渐意识到，相比nova，荣耀更适合作为刀法参考与产品塑造的标杆。一家之见，对错且待慢慢观察。在爱好者看来，嘲讽或夸赞都不重要。可对行业竞争对手而言，面对荣耀100，必须认真对待，不然很可能像面对荣耀X50时那样被教训。