变更是指某个事物或计划发生了改变或调整。在项目管理中,变更经常用于描述项目所面临的不确定性和风险,并通过调整计划和行动来解决这些问题。以下是变更带来的几个影响:
1.程序调整:变更可以导致需要重新评估项目方案,重新分配资源、更新计划和进度等。
2.风险管理:变更对项目风险管理有重要影响,它需要仔细分析变更对项目的影响,评估变更的风险,并制定风险应对计划。
3.成本控制:变更可能导致成本增加,因此需要对所有变更进行评估和控制,以避免超出预算。
4.影响幅度:变更可能影响项目的进度、工作量、可行性等多个方面,需要对各方面进行全面考虑。
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