质量目标如何分解

质量目标的分解通常有以下几个步骤：

1. 确定质量目标：通过对客户需求、产品设计、技术规格等方面的分析，确定产品或项目的总体质量目标。

2. 划分子目标：将总体质量目标划分为若干个子目标，每个子目标应该是可度量和可实现的。例如，对于一个软件开发项目，可以将质量目标划分为代码质量、性能、可靠性等方面的子目标。

3. 反复细化：对每个子目标进行进一步的精细化和细化，将其分解为更小的子目标，直到每个子目标都是可量化和可衡量的。

4. 确定关键绩效指标：针对每个子目标，确定一些关键绩效指标，以便对其进行有效的度量和监控。例如，对于代码质量这个子目标，可以定义关键绩效指标，如缺陷率、代码复杂度等。

5. 制定计划和目标：根据子目标和关键绩效指标，制定具体的计划和目标，并进行跟踪和控制，确保质量目标得到实现。