目标什么定

目标应该根据具体情况进行定，通常应该包括以下方面：

1.明确的目标：即具体、可测量的目标，如销售额增长10%、产品研发进度提高20%等。

2.时间期限：即要在什么时间内完成目标，如年度、季度、月度等。

3.可行性：即目标是否真实可行，是否满足相关资源和条件。

4.关联性：即目标与企业整体发展战略是否相符，是否对企业未来发展有积极影响。

5.责任分配：即谁来负责实现目标，需要制定具体的责任制和考核机制。

6.反馈机制：即制定合适的反馈机制，及时了解进展情况并适时调整计划。