mbi三进三出如何做

MBO（Management By Objectives）是一种目标管理方法，该方法主要依靠目标的设定和达成来推动组织的发展。在MBO中，三进三出分别是：

三进：目标制定、计划编制、任务分配。

1. 目标制定：明确主管和下属之间的目标和期望，设定具体、可衡量、能实现的目标，与员工共同商定工作目标，确定完成时间、完成标准、经费预算等状况。

2. 计划编制：根据目标及任务，对工作进行具体的步骤、时间、资源等的编制，并公开明确的计划和安排。

3. 任务分配：根据目标及计划，根据个人能力、岗位需求、时间等因素进行任务分配，确保每个人都需要承担相应的工作任务和责任。

三出：执行、督查、评估。

1. 执行：员工按计划和任务内容，按期完成工作目标。

2. 督查：主管对员工的工作进度、工作质量等进行监督，以确保工作按计划执行。

3. 评估：根据目标制定的标准，对员工完成的各个任务和目标进行评价，发现问题和不足，并对员工进行绩效评估和奖惩等激励措施。