晨会说点什么好

我建议晨会可以从以下几个方面着手：

1.回顾过去的成果和经验，总结成功和失败的原因，为今后的工作打下基础。

2.分享最新的信息和动态，或者对当前市场和行业趋势进行简要分析，让团队成员了解最新的情况。

3.安排和分配任务，明确每个人的职责和工作重点，确保团队协同工作，达成共同目标。

4.激励和鼓励团队成员，让大家充满信心和动力，付出更多努力来实现公司的愿景和目标。

5.着眼于未来，展望公司的发展前景和战略规划，为团队成员提供明确的方向和目标，激发大家的创新精神和进取心。