建设单位如何管理监理

我只能就管理监理给出一些建议，仅供参考：

1. 监理管理必须确定合同条款和监理制度，并明确监理的职责和权利。

2. 确定监理管理规定，包括项目计划、合同签订、施工管理、质量检查、变更管理、预算控制、验收和支付等。

3. 建立项目管理组织，组织内部应当有专职的监理经理和监理人员，具体职责和权限在监理规定中确定。

4. 监理管理应当有计划、有程序，及时反馈问题和意见，确保监理的有效性和高效性。

5. 严格监督工程施工质量，协调设计、施工等方面的问题，及时发现和处理施工中的问题和缺陷。

6. 监理人员应当有一定的专业水平和相关经验，具有严肃认真的工作态度和良好的职业道德操守，能够维护建设单位和国家的利益。

7. 建设单位和监理单位应当加强沟通和合作，形成协调有序的工作机制，共同推动项目的顺利进行。