裁员
多数人觉得查考勤不过是一种形式，觉得这要么是为了降薪，要么是要
裁员。实际上，真要是想
裁员，理由多得是，靠抓考勤来
裁员，那早就提前惊动员工了。考勤数据能从两个方面来看，一是数据方面，二是行为方面。从数据上看，可以知道哪些人来得晚走得早，哪些人来得早走得晚。从行为上看，就是查看哪些人的打卡时间间隔很短，有代打卡这类违规嫌疑。查考勤有四个用途：其一，调整考勤制度。我曾经在一家
公司工作，
公司是分布式办公，办公地点在园区内不同的楼宇和楼层，最远的路程穿梭要10分钟以上。最开始，人力资源部门把考勤点设置在职能楼层，那时候人员少而且办公地点集中。后来通过对考勤的检查和优化，把考勤点分配到各个办公地点，以确保公平公正。其二，辨别员工的忠诚度。从考勤数据接近或者重叠的情况，能够看出员工之间的关系。这可不只是代打卡的问题，也许这只是非正式组织存在的一点迹象。
公司是一个正式组织，如果有人在
公司里搞自己的小团体，虽然这个小团体不会有多大影响力，但却很危险，如果影响到
公司的正常流程和决策，甚至变成某个
领导的个人行为，那就非常危险了。其三，发现不良文化和情绪。除了有晚来早走、迟到早退的情况，还有一些人为了
公司的早餐福利和加班补助，来得早走得晚。结合绩效来看，可以判断出很多人是没必要加班的。这是一种不良的文化倾向，或者是某个部门情绪的一种表现，都需要及时解决。其四，正式宣布
裁员。这肯定是已经发现了某些人存在问题或者要处理某些行为，通过正式宣布来走个流程，这样会更加合理合法。
