领导
不是这样的。在为
领导服务时，常常给
领导发送明天的日程安排、会议安排之类的内容，
领导每次都会回复一个OK的表情，但请示就不一定了。有时候我也很无奈，因为请示本身就是寻求答复的，自己无法决定才去请示，结果却得不到回复。后来我发觉，这其实不能怪
领导。这里面存在几种情况。其一，
领导在思考。我请示的事情，一般会附带自己提出的两种建议供
领导选择，他在综合考量这两个建议时，会通过其他途径了解事情的前因后果，经过全面考虑决定采用哪个建议后，会在较短时间内回复我。其二，是我考虑不周。在为
领导服务了一段时间后，彼此有了一定了解，我提的建议若不成熟，
领导会在一段时间内不回复我，我就明白这里面存在漏洞或者考虑不全面。多数时候重新表述后，
领导就会回复OK，他也是用这种方式不断培养下属处理复杂问题的能力。其三，不方便回复。这是因为请示的事情比较敏感，容易留下不良记录，一般就不会回复，或者会电话告知该怎么做。
领导到新岗位已经一年多了，有时候真的很怀念过去那几年的时光，在那段时间学到的东西让我一生受益。
