中国
在国内，软件产品的价值往往得不到充分认可。那些单纯做软件产品的企业，在
中国几乎都难以生存，
中国IT行业过去几十年的发展历程已经表明，只做纯软件产品这条路是走不通的。我们没必要去和用户的认知对着干，那样做只会费力不讨好，而且没有任何意义。那么国内认可的软件价值体现在哪些方面？其一，国内认可硬件的价值。所以有众多设备厂商会把软件包装进硬件产品里，然后以硬件的形式卖给用户。这种将软件包装成硬件的方式是可行的。实际上，很多硬件
公司本质上是软件
公司，它们所使用的硬件不过是高度同质化的外购半成品。如果想做软件相关的业务，可以尝试这种方式。其二，国内认可方案的价值。因此有大量集成商将各种各样的硬件和软件打包成一个业务方案，以工程的形式卖给客户。这种方式也行得通，不过软件厂商通常要和这些集成商有比较紧密的关系。其三，国内认可服务的价值。所以很多
互联网厂商把自己开发的软件以
互联网服务的形式，通过网络为用户提供服务并收费。但这条路竞争极为激烈，在十几二十年前，这是主流发展方向，可如今很多创意都已经被挖掘殆尽了。评论区很热闹，本来不想回应评论区关于不要去和用户认知较劲，吃力不讨好且没用这一观点的。但考虑到我的回答是为那些关注小创业和接私活的开发者而写的，所以还是补充一下。首先，对于接私活或者小创业的开发者来说，你的目的不是去改变世界，而是改善家庭生活，为自己的家庭增添一条安全的经济来源。所以，在原来
公司里那些改变世界、行业博弈等宏观层面的操作都与你无关。你只是资产和目标都有限的个人，不是有雄厚家底和远大愿景的
公司。把依托原
公司平台得出的东西和逻辑照搬过来，那都是不切实际的空谈。个人创业或者接私活最大的问题在于，你脱离了原
公司提供的平台，开始独自打拼，这时你该怎么办？如果还照搬原
公司平台上的想法、观点、逻辑和认知，就会眼高手低，这样只会很快失败。再谈谈市场问题。用户市场是被细分成无数个部分的。大
公司关注的都是行业顶端那些利润丰厚的部分，吃到这些大份额的市场，就能发展成更大的企业。但是在市场的下层，存在着众多细分市场。这些细分市场对大
公司来说，投入产出比不划算。
公司规模越大，涉足这些细分市场就越不划算。那些大
公司盯上的下层市场项目，很多都失败了。比如
阿里做物联网云平台，做着做着就没动力继续做下去了，因为这个项目赚的那点微薄利润，都不够支付投入人员的工资。所以，这些细分市场就给很多中小企业提供了机会。
