部门预算怎么做

下面是制定部门预算的步骤：

1.明确部门目标和任务：根据公司战略及部门职能，制定本年度的目标和任务。

2.制定收入预算：根据公司业务及市场分析，预估本年度的收入情况。

3.制定成本预算：根据部门目标和任务，列出必要的支出项目，包括固定成本、变动成本等。

4.制定投资预算：根据公司战略及部门需要，列出部门的投资计划和预算。

5.制定财务计划：根据收入预算和成本预算，编制当年度现金流量计划、资产负债表等财务计划。

6.制定绩效指标：根据部门目标和任务，制定相应的绩效指标和考核标准，以便实施时进行跟踪和评估。

7.编制预算报告：将以上各项内容汇总后，编制预算报告，向高层领导汇报并征得批准。

8.预算执行和监控：按照预算计划的安排，对部门的各项支出进行执行和监控，并及时调整预算计划，以确保实际支出不超出预算限额。