部门例会怎么开

部门例会的开展需要注意以下几点：

1. 确定会议目的和议程：在 开始前明确会议的目的和内容，以便让参会人员事先有所准备，确保会议的有效性。

2. 规定会议时间和地点：最好为会议设置固定的时间和地点，方便各个成员按时参加。

3. 做好会议资料的准备：适时准备好会议需要的所有资料，并预留时间给与会人员参阅。

4. 充分交流意见和建议：会议过程中，需要根据主题，充分交流各方意见，汇聚各方建议，以达成一致并确定实施方案。

5. 协商解决疑问和困难：针对会议中可能存在的问题或疑问，需要及时协商共同解决，确保会议顺利进行。

6. 定期反馈和跟进：会议后，需要及时将会议内容和决策向外反馈，并进行后续跟进，确保工作落实到位。

总之，部门例会的开展需要对会议流程、议程设置、参会人员的参与度等多个方面进行合理规划和安排，以确保会议的有效性和实效性。