苹果
苹果的软件生态一直存在30%的溢价现象。比如昨天我用20美元测试了一下，
YouTube会员正常价格是13.99美元，但如果通过
IOS或Mac购买，就会变成18.99美元/月。这种割
韭菜的行为虽然引发争议，但并未招致抵制，反而用户数量持续增长。对此，只能感叹：
苹果对消费者心理的把握真是精准。例如，那款标价99元的电池，如果只卖2000元，岂不是低估了果粉的消费能力？甚至可以更彻底一些，直接禁止其他平台购买的会员在
苹果设备上使用，这样或许能进一步逼迫用户支付更高的费用。关于这一点，杨元庆曾说过一句直白却有道理的话：高质量产品就该有高定价，如果太便宜，用户可能反而觉得产品不好。 比如ThinkPad X300在2008年进入
中国市场时定价高达34999元，听起来像极了当年锤子
手机的逻辑，但实际上确实如此——奢侈品牌和高端产品的定价本身就是一种营销手段，用来筛选目标客户群体，排除过于理性的消费者。就像有人说，在
爱马仕或LV专柜被冷眼对待，其实也是一种刺激消费的心理战术。你不服气？那就买吧，正中商家下怀。从这个角度看，
苹果已经非常成功了。它无需捆绑销售就能让你心甘情愿掏钱，969元换块电池算什么？只要使用
苹果产品，几乎所有配件和服务都在溢价出售，区别只是幅度大小而已。无论是AC+充电器、普通PD插头、碎屏维修费、主板烧坏维修费，还是二手回收价格（尤其是128GB与1TB版本几乎没有差价），这些细节无不体现出其商业策略。当然，站在不同角度看待问题会有不同结论。还好我及时退订了
YouTube会员，不然每个月多花5美元也成了大冤种，何必交这笔
苹果税？
