绩效工资基数如何设定

绩效工资基数的设定需要考虑三个方面：员工绩效、市场水平和公司可承担性。

1. 员工绩效：绩效工资的核心是员工的绩效。公司应该根据员工的工作目标和工作内容，制定绩效考核体系，评估员工的工作表现。绩效考核体系应该客观、公平、可衡量，能够反映员工的实际工作表现。

2. 市场水平：绩效工资基数应该考虑市场水平，确保员工的绩效工资与行业内同级别的岗位相当。市场水平包括岗位薪资水平、行业薪酬趋势等。

3. 公司可承担性：绩效工资基数应该符合公司财务状况和经营策略。公司应该根据财务预算和业务计划，确定每个岗位的绩效工资基数。同时，考虑公司未来的发展和扩张，为员工提供留住人才的合理绩效奖励。

总之，绩效工资基数需要综合考虑员工绩效、市场水平和公司可承担性，才能制定出合理的绩效工资基数。