绩效评估怎么写

绩效评估的写作需要遵循以下步骤：

1.概述评估目的：在开始撰写绩效评估报告之前，需要简要回顾评估的目的和背景。

2.描述评估对象：评估报告需要提供评估对象的详细信息，包括团队、个人或项目的名称、任务描述和目标等。

3.收集数据：收集要素是评价绩效的基础。所有的数据应该都来自于可靠的来源，其中可能包括来自自评调查、360度反馈、领导反馈、业绩数据等。

4.分析数据结果：分析数据结果，比较目标和实现情况，确定成就和缺陷，主要包括形式化的量、质量、时间、成本等方面。

5.量化度量：在量化绩效时，需要考虑核心指标和衡量方法。对于不容易量化绩效表现的情况，可以采用质性分析法。例如，通过观察和记录行为、记录情境等方式，对人际交往技能、心理听力等方面的绩效进行评估。

6.总结结论：在收集完数据和分析数据结果之后，将得出的结论总结在一起，并将其与最初的目标进行比较。这些结论应该是评估阶段的重点，以便用户在最终决策的同时了解表现的成就和缺点。

7.分享建议：最后，要分享建议，扩展绩效改进的潜力，这当然需要考虑资源限制、主观偏见、职员反应等因素。