部门规划书怎么写

部门规划书是指一个部门针对未来一段时间的经营、管理、发展等方面所制定的计划和方案。以下是部门规划书的几个主要部分：

1. 引言：介绍部门、背景、目标等情况。

2. SWOT分析：分析部门的优势、劣势、机会和威胁，确定未来的发展方向。

3. 经营目标：列出对经营目标的具体细分，并确定达成这些目标所需要的时间表和资源。

4. 管理规范：制定管理规范，包括部门职责、分工、工作流程和决策流程等内容。

5. 资源需求：分析部门所需的人力、物资、财务等资源，设计应对方案。

6. 风险管理：列举可能的风险和危机，规划应对措施。

7. 绩效评估：设立绩效评估指标，实行定期评估，并对评估结果作出回应和调整。

部门规划书需要根据实际情况，合理安排时间，制定具体可行的方案，同时也要有前瞻性和灵活性，以应对日后的变化和挑战。