绩效考核表填写要点:
1. 确定要考核的绩效指标,如工作完成率、质量、效率、工作态度等。
2. 量化绩效指标,如工作完成率可以用百分比表示,效率可以用任务数量/时间来表示。
3. 根据职位、工作性质等,确定权重,将各项指标在表格中按权重排列。
4. 根据真实表现,按等级打分,整体评分范围可以设置为1-10分或者A-F等级评分方式。
5. 考虑自评和上级评定,建议设置多角度评估,能够更全面、客观的评估员工表现。
6. 填写说明,如对自评档次与上级评定不一致的原因解释等。
7. 加强沟通,发放绩效考核表前,应与员工进行评估标准和考核方式的沟通,以避免不必要的误解和不满情绪。
绩效考核表样式可以根据公司的实际情况和员工的职业特点进行设计,通常包括基本信息、工作目标、工作完成情况、个人能力、绩效述职等模块。
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