绩效考核表怎么写

绩效考核表可以根据实际情况进行设计和撰写，一般应该包含以下内容：

1. 岗位职责：详细描述被考核人的岗位职责，使考核者能够理解这个岗位应该完成的工作。

2. 目标任务：要求被考核人完成的目标任务，例如销售额、客户满意度、工程质量等等。

3. 绩效指标：根据目标任务制定的衡量绩效的指标，例如销售增长率、客户投诉率、质量问题率等等。

4. 绩效评价：对被考核人的绩效进行评价的方案，包括具体测量绩效、考核标准、考核结果和得分等等。

5. 自我评价：被考核人对自己绩效的自我评价，应该对绩效的好坏进行客观评价。

6. 上级评价：被考核人的上级对其绩效的评价，根据指标和标准考核，并给出具体建议。

7. 总述：对被考核人的整体表现进行总结和评价，并给出相应的奖惩措施。

写绩效考核表时还要注意以下几点：

1. 语言简洁明了，容易理解。

2. 调查和统计信息真实可靠。

3. 设计指标和标准科学合理，避免随意性和歧义性。

4. 考核结果具有可比性、可量化性和可解释性。

5. 应该为员工提供追溯绩效的机会和途径。