员工自我评价表可以按照以下步骤进行设计:
1. 确定评价指标:根据工作职责、工作目标以及公司的价值观等制定评价指标,可以包括工作成果、专业能力、沟通合作能力、责任心等。
2. 设计评价项目:将每个评价指标细分为几个具体的评价项目,例如工作成果可以包括完成的任务数量、质量、效率等。
3. 设计评分标准:根据不同的评价项目,制定相应的评分标准,例如任务数量可以按照完成情况划分为优秀、达标、需改进等等。
4. 提供自评空间:给予员工自我评价的空间,让员工根据评价项目和评分标准自我评价,可以在表格内写下自己的体会、分析和总结。
5. 留白提供建议:最后留出一部分空白,让员工可以提出自己对工作的建议和改进建议,这有助于提高员工对公司的参与度和归属感。
下面是员工自我评价表的模板:
员工姓名: 岗位:
评价指标 评价项目 评分标准 自评得分
工作成果 完成任务数量
专业能力 技能掌握程度
沟通合作能力 合作态度
沟通效果
Responsibility 项目责任心
建议与改进
评价人签字: 日期:
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